
2024年是拥抱变革和占用机会的一年。冲突和转型的交织讨论了原始假设,领导者需要重新评估他们的食欲。他们应该平衡速度要求与成熟过程的安全性,然后改变与发展结合的习惯。 Generative AI是此举的核心,带来了一个充满新机遇和未知风险的世界。代理AI是指独立进行各种操作的系统和程序,并且可以在员工从事其他任务时代表员工完成任务。通过向AI代理提供同意,他们可以自动做出决策,解决问题并执行其他任务,超出了大多数AI助手无法做到的系统教育模型的范围。此外,随着数字劳动力的发展,变革的力量在员工手中稳定。 '这样个人可以增加Producti在挑战传统的领导概念的同时,重新定义工作流程。实际上,领导者没有时间评估每种变化。随着AI代理继续提高其在组织中的作用,领导者将不得不委派更多的权力来做出真正提高其速度的决策。他们仍然需要设定目标并阐明前进的规则,但他们必须授权团队重新想象他们的工作流程,并部署AI代理,以大大提高性能。在这种环境中,领导者等同于在敏捷性和安全性之间走来紧密,并尽力在弹性和风险之间保持平衡。这并不容易。为了了解领导者如何实现这一目标,IBM IBV和牛津经济研究在2024年10月和11月进行了一项调查,涵盖了17个行业和6个地区的400名全球领导者。我们是否问他们在AI塑造的竞争格局中取得成功的挑战需要克服什么?如何为员工做好准备驱动更改?您希望有什么机会加快发展的速度?我们发现,通过AI投资,领导者仍在努力改变业务,但他们认为这在Sidethey上取得了重大成功。实际上,审查的高级管理人员中有63%表示,在接下来的一到两年中,他们的AI投资组合将对该组织产生重大财务影响。文档链接将与199IT知识星球共享。 i -scan下面的QR码进行检查!