Funchi结束了，Skyworth采取了：全球电视行业结构已

根据日本新闻新闻的报道，日本的Funi Electric在2025年7月2日进入了亏损的考验，在东京举行了债权会议，并正式宣布将为Philips Brand North American TV Business和本地日本的“ Funi funi Service”网络在包装中的中国Skyworth集团提供。根据双方达成的转让协议，Skyworth将充分捕获飞利浦品牌电视业务在北美的销售，包括相关合同，财产和责任。同时，Skyworth计划维持北美的Funi Motor的相关员工，以确保适当转移到业务。此外，Skyworth还将审查负责日本电视组织当地企业的福岛电气公司的福基服务人员，以利用该集团的专业能力来支持在日本市场上销售的家庭设备销售。但是，关于制造业转移的谈判国内电视和日本业务销售的融合电动机的融合和销售不成功，该业务仍然由福特迪电动机（Fusioni Motor）维护，或者找到了另一个买家。这项交易不仅标志着Skyworth全球化战略取得了重大成功，而且为扩大北美和日本的业务发展奠定了新的基础。日本陷入损失泥土的Funai Electric的结论不仅是公司的兴起和崩溃，而且是一个时期的结束。 Funai's Currain的召唤：日本电视出汗后，世纪的荣耀倒塌了。    作为回报 - 他历史上，1961年出生于大阪的Funai Electric就像是一颗后起之秀，解释了日本电子产业的时代。从仔细的研究和生产早期收音机到视频记录器场的出现，再到LCD电视转换的关键节点，Funi Motor迅速发展。在21世纪初期，它处于巨大的状态Rth America深刻密封，拥有巨大的沃尔玛巨人和飞利浦品牌的强烈认可。它的高潮时期已强烈征服了美国电视/视频组合市场的一半。在2006财政年度，其收入数字上升到3967亿日元（美国约26亿美元），其作为“ OEM之王”的声誉是合适的，引起了全球同行的关注。但是丰度是短暂的，shini-i电动机的倒塌就像一栋倒塌，快速而悲剧的建筑。在2008年，由中国品牌在全球市场中引起的暴风雨价格的存在，Fusion Motors的管理做出了错误的选择来重新命运其命运 - 决心退出北美私人品牌，并致力于OEM业务。这个决定似乎是战术静修，但实际上，它自己手中的主要竞争。如果收入保证金通过锋利的刀片缩短，则从原来的15％急剧下降到最低的3％，这是巨大的差异，而中国品牌的平均收入水平为8％-12％。到2024年，北美市场的Funai Motor的一部分仅可惜3％，而当地的日本市场只剩下5.6％，这完全变成了市场侧面的“小透明”。 2023年，FUS高级汽车管理电动机犯了另一个致命的错误，该错误知道如何在主要业务中投资300亿日元（总收入约半年）。去除美发沙龙不是一项相关业务。这项不合理的投资就像一场巨大的赌博，立即厌倦了公司的现金储备。此后，全球小组市场价格在2024年上涨了30％，美国突然征收21.4％的高关税。面对内部和外部困难，由于链条破裂，该Funi电动机完全被461亿日元（约21.6亿元人民币）的大笔债务完全粉碎。 2024年10月，是你NSUCCESSFUL和前巨人行业结束了。在技​​术研究和开发方面，Funchi电动机也处于“说谎”问题。有一次，12个核心迷你LED LED专利（尤其是动态 - 新的对比算法，可以将黑暗场景的细节显着提高20％）是该行业的主要技术好处。但是，在过去的五年中，该公司的研发投资比例从5.1％下降到1.8％，变革的速度已经突然结束，并且没有取得任何技术成功。与之形成鲜明对比的是，Skyworth集团不知不觉地投资了其研发收入的5.2％，而TCL花费了6.8％。巨大的技术一代差距使市场中Funi Motor产品的竞争丢失了。随着Funchi Electric的崩溃，全球市场上日本电视品牌的荣耀已经是一段完全的历史。来自汉奇（Hongsse）捕获的东芝（Toshiba）将电视业务的事实划为现实，即Funai破产，日本电视品牌市场的全球部分倒闭了5％。曾经统治世界并垄断了全球市场共享几乎一半的“日本军团”，现在索尼被留下来支持高端市场的整体状况，并以悲惨的方式结束了时期。 Skyworth的作品：准确的布局，三重优势重塑了行业的结构。获得Skyworth集团的Shini Motor的主要特性并不意味着偶然的机会，也不意味着经过深思熟虑，精心计划的战略布局。此次收购进一步改善了全球Skyworth电视竞赛。在渠道扩展方面，Funchi Motor与沃尔玛，百思买和其他渠道合作了20多年，涵盖了北美的12,000个零售码头，而OEM品牌在北美市场上仍有8％的分配。通过获得飞利浦的北美业务，Skyworth可以迅速访问这些频道s为自己的离线缺点而言。此前，在天空沃思海外的收入仅为30％，主要集中在东南亚和拉丁美洲，北美的市场渗透率非常低。此次收购之后，预计Skyworth将通过融合和获取来复制TCL路径，并快速增加HESSENS，从而实现进入北美市场的销售。 Funai Motor独家出售Yamada Holdings在日本的“ Funai”电视，市场的一部分为5.6％。 Skyworth计划重新定义Furai的“ Funii服务”团队，以扩大日本网络组织的组织，并可以建立合法的日本生物。这种布局可以与Hisense一起进行多样化的竞争 - Hongsse通过拍摄东芝电视台，重点是中高端市场，而Skyworth可以使用本地运营。在技​​术整合水平上，融合电机在电视场上具有12个迷你LED背光和优质专利。这些技术可以直接授权E Skyworth产品线并提高照片性能的质量和高端模型的能效比。例如，Funai的LED技术可以提供高达97％BT.2020的颜色根范围，它超过了相同尺寸的OLED电视的根部性能，同时将电力消耗降低了30％，这对于Skyit来说是必不可少的，对于Skyit来说，这对于与三星和LG在高端市场中的竞争至关重要。此外，Skyworth与BOE行业一起联手，以完全推进LED技术标准化过程。此步骤已得到沃尔玛和百思买等巨型行业渠道的积极反应和支持，这意味着Skyworth正在从简单的产品产出转变为行业中技术标准的较高规模，并掌握了说出行业发展的权利。在供应链集成方面，Funai Electric是一个长期敏锐的合作伙伴，负责制作Philips等电视的OEM。业务i转移到Skyworth的T可能包括采购渠道或锋利的容量分配协议。供应链NG Fukui的长期积累资源（例如高端面板和芯片捕获渠道），例如与Sharp，Sony和其他面板的福克小组捕获协议，将有助于Skyworth降低高端面板的成本，帮助Skyworth的成本降低Skyworth优化成本结构，并增强“技术”的范围。泰国，印度尼西亚和其他地区的Funi Motor的OEM与现有的Skyworth生产能力（例如深圳工厂）合作。例如，北美关于Funai是飞利浦OEM的命令可以移至墨西哥的Skyworth工厂，以防止关税压力。此外，FUNI的北美物流和仓储系统（例如与沃尔玛的JIT供应模型）可以优化Skyworth的库存率，这有望将北美市场的运营成本降低5％-8％。在第一季度在2025年中，斯凯沃思（Skyworth）的价格占全球销售额的5.8％，超过了索尼（Sony）首次进入世界前五名，其中包括TCL（13.3％）和Hongsse（10.9％）（10.9％），它构成了中国品牌的“三个巨人”。在获得Funchi之后，预计北美和日本的Skyworth市场将增加，从而进一步加剧了TCL和HESSENS的空间。例如，如果北美3％的FUNAI组成部分和日本的5.6％的成分已完全融合，则它可以将全球Skyworth市场的共享增加约1-2％，这也会加剧与中国品牌的内部竞争。电视行业的全球模式得到了改写，中国的统治地位得到了进一步的增强。 Skyworth的精髓采用Chuanjing Motor和TV Assets，是通过合并技术专利和渠道资源来实现“技术高端”和“市场本地化”的双重成功。如果此动作成功，它将加速全球电视的转变从“日本和韩国”领导的“日本和韩国”到中国领导的“模式”，同时将行业推向了类比的新阶段“包容性包容性”和“情景创新”。差异 - 不同的技术：Skyworth可以通过结合迷你LED Funchi技术（全球生产能力的90％受中国公司的监管）来进一步结合中国品牌在该领域的优势。这将加剧与三星和LG的OLED营地的竞争，并促进发展为“ Mini LED + Big Screen”投资组合的行业。渠道电力传输：Brandschinese通过融合和获取获得海外渠道资源，改变了全球电视行业的分销方式。例如，TCL抓获了汤姆森（Thomson）和海斯斯（Hisense）以占领东芝（Toshiba），而斯凯沃思（Skyworth）借助shibui进入了沃尔玛系统，这表明中国公司已经从“办公室OEM”变成了“终端的控制”。价格竞争加剧：Skyworth可以对北美市场采用“高端技术 +中档定价”方法，例如将65英寸迷你电视的价格推向4,000元人民币范围，迫使三星和LG调整其策略并进一步压缩行业。在北美市场，可能会破坏激烈的“战争 +技术战争”，收入结构是反弹的，市场竞争的模式变得更加激烈。从全球的角度来看，电视品牌的整体优势大大提高，而不是韩国品牌。 Mas mahalaga, ang TCL, ang tatlong higante sa industriya ng TV ng China, ay mahigpit na kinokontrol ang mid-to-high-end na merkado ng panel na may huaxing optoelectronics, nakamit ng Hisense ang magkakaibang kumpetisyon sa pamamagitan ng laser TVS, at ang Skyworth ay Gumagamit Ng Philips Brand Upang Mapalawak Ang中高端市场，Na Bumubuo ng Isang Malakas Na“渐变布局”。 TH的协调努力REE主要品牌大大提高了中国电视品牌市场的全球部分，全球电视行业的权力中心将进一步加速向中国的过渡。结论：从Funchi的尽头到Skyworth的收购，这并不是两家公司的命运的唯一继任者Kundi以及将电视业领土转向“日本统治”到“中国韩国竞争”到“中国领导”的历史性点。当中国品牌开始定义技术标准，主导供应链规则，并处理区域市场结构（电视业的全球全球地图），该地图高度参与并由中国部队领导，可以加速其形态。这不仅是业务的成功，而且在全球行业重心向东移动的那段时间，这表明电视行业的未来以及更多的新章节将由中国品牌撰写。